Diversiteit in Sociale Huisvesting: op zoek naar scenario's voor aanbodsverbreding en samenwerkingstrategieën op stedelijke schaal

Abstract

De wachtlijsten in de sociale huisvesting zijn de afgelopen jaren steeds langer geworden. Terzelfdertijd is een aanzienlijk deel van het patrimonium van de sociale huisvestingsmaatschappijen verouderd en hebben deze woningen dringend een renovatie nodig, of dient in sommige gevallen het gebouw heropgebouwd. Dit resulteert in de onmogelijkheid om extra capaciteit te realiseren terwijl er een woningcrisis gaande is net in dat segment van de woningenmarkt (nl. het onderste segment van de huurmarkt).

Deze thesis vertrekt van de stelling dat de druk om nieuw patrimonium bij te creëren, en tevens oud patrimonium te renoveren geen opgave is waar de sociale huisvestingsmaatschappijen (SHM’en) alleen voor zouden moeten staan. Er wordt gekeken hoe er een toename van het aanbod aan sociale en betaalbare woningen kan gecreëerd worden door nieuwe ruimtelijke woon- en beheermodellen te verkennen. Meer in het bijzonder wordt in deze masterproef de concrete mogelijkheid verkend om in het geval van vervangbouw in de sociale hoogbouwwijk de Watersportbaan zo weinig mogelijk patrimonium van de SHM'en te vernietigen en dit door te schuiven naar andere partijen (een wooncoöperatie in dit scenario) die met dit patrimonium, na renovatie, een alternatief aanbod kunnen creeren. De grootste sociale huisvestingsmaatschappij van Gent WoninGent wordt hier als case genomen. In deze masterproef wordt dit scenario zowel planmatig als beheersmatig uitgewerkt. Het wordt vervolgens voorgelegd aan de in het scenario betrokken actoren. Op basis van de feedback van die actoren wordt het scenario waar mogelijk aangepast. Echter zullen ook sommige onvermijdbare hindernissen tevoorschijn komen. Rekening houdend met deze hindernissen (en andere opmerkingen) wordt als slot een manifest voor meer betaalbaar wonen geschreven voor de stad Gent.

— Abstract overgenomen uit masterproef.